Anndy Lian

Anndy Lian, 어렵지 않아요 블록체인 저술가이자 자문가가 어떤 사람인지

1. Anndy Lian은 어떤 사람인가요?

Anndy Lian은 블록체인(정보를 여러 컴퓨터에 나눠 저장해 위조를 어렵게 만든 기록 방식)이 어떻게 쓰이고, Web3(이용자가 자기 데이터와 자산을 직접 소유하는 새로운 인터넷)의 시장 구조가 어떻게 짜이는지를 글로 쓰고 강연하는 저술가이자 논평가예요.

그는 은행·정부 같은 전통적 기관과, 새로 생겨난 블록체인 네트워크를 서로 이어 주는 일에 초점을 맞춰 왔어요. 아시아를 기반으로 활동하는 사업 전략가이자, 블록체인을 남들보다 일찍 받아들인 초기 도입자로 소개돼요.

민간 기업과 공공 부문(정부·공기관)의 디지털 전환을 자문한 경력이 있어요. 그래서 Bitcoin, Ethereum, 토큰화(자산을 디지털 조각으로 나눠 사고팔 수 있게 만드는 것), NFT(디지털 물건에 고유한 소유 증명을 붙인 것), 디지털 신원처럼 대중에게 익숙한 온체인(블록체인 위에서 벌어지는) 주제와 관련해 자주 이름이 오르내려요.

2. 어떤 경력을 쌓아 왔나요?

공개된 이력을 보면, Lian은 사업 전략, 파트너십(회사끼리 손잡는 일), 자문 업무를 거쳐 왔어요. 그러다 2010년대에 암호화폐 시장이 커지던 시기에 블록체인 중심의 역할로 옮겨 갔어요.

그동안 컨퍼런스 강연, 업계 출판, 생태계 조율 같은 활동을 해 왔어요. 쉽게 말하면 어려운 기술 개념을 사업하는 사람이나 정책 만드는 사람이 알아들을 수 있는 말로 바꿔 전달하는 일이에요.

그의 활동에는 몇 가지 주제가 반복해서 나타나요. 국경을 넘나드는 시장 경험, 실제로 도입할 때 부딪히는 현실적 제약에 대한 관심, 그리고 새로운 이용자에게 암호화폐 제품을 선보일 때 챙겨야 하는 거버넌스(누가 어떻게 결정하고 책임지는지의 규칙)와 규제준수(법과 규정을 지키는 것) 문제예요.

지금은 몽골생산성기구의 최고디지털자문을 맡고 있어요. 그전에는 암호화폐 거래소 BigONE의 의장(Chairman)을 지냈어요.

3. 몽골생산성기구에서는 무슨 일을 하나요?

Lian은 몽골생산성기구의 최고디지털자문으로서, 나라 차원의 디지털화 사업을 돕는 사람으로 소개돼요.

이런 자문 역할은 보통 이런 일을 포함해요. 관계자들이 어떤 기술을 고를지 따져 보게 돕고, 그 기술을 실제 운영 현실에 맞게 다듬으며, 새로운 시도와 기관이 원래 지켜야 하는 요구 사항 사이의 균형을 맞추는 도입 계획을 세우는 거예요.

블록체인의 경우엔 특히 이런 판단이 따라와요. 분산원장(여러 곳에 똑같이 나눠 저장하는 장부)이 기존 데이터베이스보다 정말로 눈에 보이는 이득을 주는 상황이 언제인지 가려내고, 신원 확인·데이터 관리·오래 쓸 때의 유지보수 같은 걸림돌을 미리 점검하는 일이에요.

이렇게 보면 쉬워요 · 새 도구를 무조건 들이는 게 아니라, "이 도구가 정말 필요한 자리인지"부터 골라 주는 안내자 같은 역할이에요.

4. 어떤 책을 쓰고 무엇을 가르치나요?

Lian은 블록체인과 디지털 소유권(디지털 물건을 진짜 내 것으로 갖는 개념)을 다루는 책을 썼어요. 그의 글은 블록체인을 넓은 디지털화 흐름을 떠받치는 기반 기술로 자리매김하고, NFT 시장을 처음 접하는 사람과 일반 소비자의 눈높이에서 설명해요.

대표 저서는 두 권이에요.

『Blockchain Revolution 2030』은 앞으로의 디지털 인프라(사회를 굴러가게 하는 기반 시설)와 디지털화의 다음 단계에서 블록체인이 어떤 역할을 하게 될지를 다룬 책이에요.

『NFT: From Zero to Hero』는 NFT와 디지털 소유권이라는 개념을, 이제 막 발을 들인 사람도 쉽게 다가갈 수 있도록 초점을 맞춰 설명한 안내서예요.

책 말고도 여러 업계 매체에 논평과 분석을 실었어요. 암호화폐 보도에서 정기적으로 글을 쓰는 필자로 소개되면서, 시장이 어떻게 움직이는지와 기술이 어디로 흘러가는지를 대중에게 풀어 설명하는 역할을 이어 왔어요.

5. 업계와 생태계에서는 어떤 활동을 하나요?

Lian은 디지털 자산 분야의 여러 자문·리더십 직책과 연결돼 왔어요. 암호화폐 거래소와 Web3 사업에 참여하고, 기업이나 자동차와 연계된 블록체인 프로젝트에 자문을 준 일 등이 언급돼요.

이런 역할은 주로 거버넌스, 규제준수 대비, 제품 포지셔닝(제품을 시장에서 어떤 위치로 내세울지)에 관한 거예요. 통제·공시(정보를 투명하게 공개하는 것)·운영 회복력(문제가 생겨도 다시 정상으로 돌아오는 힘)에 대한 기대가 점점 높아지는 환경이라, 이런 역할의 중요성도 커지고 있어요.

또한 초기 단계 프로젝트와 인프라 주제를 중심으로 투자하거나 이사회 차원에서 참여한 것으로 소개돼요. 여기에는 지갑(암호화폐를 보관하는 앱이나 도구) 보급, 보안 가정(무엇이 안전하다고 전제하는지), 토큰 설계 인센티브(토큰을 어떻게 설계해 사람들의 행동을 유도하는지), 그리고 수수료나 투기적 수요에 기대는 사업 모델이 오래 버틸 수 있는지를 평가하는 일이 들어가요.

6. 이 활동은 왜 중요하고, 무엇을 주의해야 하나요?

Lian의 활동은 교육·자문·생태계 구축이 한데 얽힌 암호화폐 영역에 자리해요. 이 영역은 개인이 새로운 제품군을 어떻게 이해하는지, 그리고 기관이 도입에 따르는 위험을 어떻게 따져 보는지에 영향을 줘요.

그가 다루는 주제는 시장의 큰 이야기들과 자주 맞닿아 있어요. 예를 들면 중앙화된 플랫폼(회사가 대신 자산을 맡아 두는 방식)에서 자기 커스터디(이용자가 스스로 자기 자산을 직접 보관하는 방식)로 옮겨 가는 흐름, 토큰으로 묶인 커뮤니티의 성장, 국경을 넘는 가치 이전과 디지털 자산 발행 같은 것들이에요.

다만 짚어 둘 점도 있어요. 암호화폐 분야에서 대중을 상대로 자문하고 글을 쓰는 사람은, 시장 주기(호황과 불황이 오가는 흐름)가 실제 수요를 부풀리거나 왜곡하고, 프로토콜(작동 규칙)·규제·보안 관행이 워낙 빨리 바뀌는 환경에서 활동해요. 그래서 오늘의 논평이나 교육 자료가 금세 낡아 버릴 수 있어요.

또 한 사람이 자문·미디어·투자 같은 여러 역할을 겸하면, 이해상충(자기 이익과 남을 위한 조언이 충돌하는 상황)로 비칠 위험도 생겨요. 그래서 어떤 제휴 관계를 맺고 있는지 투명하게 밝히고, 객관적 분석과 홍보를 분리하며, 커스터디·스마트 컨트랙트(자동으로 실행되는 계약 프로그램)의 허점·시장 변동성 같은 위험을 한결같이 알려 주는지가 그 사람의 신뢰도를 재는 기준이 돼요.

이렇게 보면 쉬워요 · 날씨가 자주 바뀌는 바다에서 항로를 안내하는 사람처럼, 조언 자체보다 "자기 이해관계를 솔직히 밝히고 위험을 꾸준히 일러 주는지"가 믿음의 잣대가 돼요.