Alexandre Kech

Alexandre Kech, 어렵지 않아요 디지털 자산 보관 전문가가 걸어온 길

1. 알렉상드르 케슈는 어떤 사람인가요?

알렉상드르 케슈(Alexandre Kech)는 돈을 다루는 금융과 디지털 자산 분야에서 일해 온 경영자예요. 그의 경력은 크게 세 가지를 아울러요. 첫째는 전통 금융의 커스터디(고객의 자산을 대신 안전하게 맡아서 보관해 주는 일), 둘째는 금융시장 인프라(돈과 증권이 오갈 때 뒤에서 돌아가는 시스템), 셋째는 디지털 자산 표준화(서로 다른 곳에서도 같은 규칙으로 자산을 다루도록 기준을 맞추는 일)예요.

그는 은행 같은 큰 기관 수준의 꼼꼼한 통제 방식을 암호자산 보관에 들여오려는 흐름과 깊이 관련돼 있어요. 그래서 거버넌스(누가 무엇을 어떻게 결정하는지에 대한 규칙), 감사 가능성(나중에 문제가 없었는지 기록을 따라가며 확인할 수 있는 것), 운영 리스크 관리(일하는 과정에서 생길 수 있는 사고를 줄이는 것)를 늘 강조해 왔어요.

커스터디와 토큰화(자산을 블록체인 위의 디지털 조각으로 바꾸는 것), 그리고 규제받는 시장 인프라가 서로 맞물리는 영역에서, 그는 디지털 증권이나 조직 식별과 관련된 리더 자리도 여러 번 맡았어요.

2. 그는 어디서 경력을 시작했나요?

케슈는 커스터디와 자산 서비스 분야에서 일을 시작했어요. 이 분야에서는 자산 대사(reconciliation, 장부에 적힌 자산과 실제 자산이 딱 맞는지 서로 대조하는 일), 접근 통제(아무나 자산에 손대지 못하게 막는 것), 프로세스 규율(정해진 절차를 어기지 않고 지키는 것)이 고객 자산을 지키는 핵심이에요.

그 뒤에는 금융 메시징(금융기관끼리 돈이나 증권 정보를 주고받는 통신)과 시장 인프라 업무로 옮겨 갔어요. BNY Mellon과 SWIFT 같은 곳에서 증권과 외환(다른 나라 돈을 사고파는 일) 관련 업무를 맡았어요.

이렇게 거래가 끝난 뒤 처리하는 후선 업무(post-trade)와 인프라를 두루 경험하면서, 그는 커스터디를 단순히 '보관'으로만 보지 않게 됐어요. 커스터디를 시장이 돌아가게 하는 핵심 기능으로 바라보는 관점이 이때 만들어졌어요.

3. 온체인 커스터디언은 어떤 회사였나요?

2018년에 케슈는 온체인 커스터디언(ONC)을 공동 창업했고, 회사가 막 자라던 초기에 CEO를 맡았어요. ONC는 비트코인, 이더리움 같은 자산을 기관 고객을 위해 보관해 주는 회사를 표방했어요. 블록체인 자산이 기술적으로 어떻게 굴러가는지를 잘 받쳐 주면서도, 전통 금융에 가까운 방식으로 보관 서비스를 하려고 했어요. 외부 보도에 따르면 세쿼이아(Sequoia), 포순(Fosun), DHVC 같은 곳이 투자자로 참여했어요.

회사의 플랫폼 이름은 'SAFE'였어요. 시장의 관행이나 규제가 바뀌어도 여러 방식의 보관 모델을 지원할 수 있게 유연하게 설계했다고 소개됐어요. 케슈가 일하던 동안 ONC는 '독립적인 제3자가 자산을 보관하는 것'과 '표준화된 통제'를, 더 많은 기관이 들어오기 위한 전제 조건이라고 강조했어요. 여기서 지향한 것은 크게 세 가지였어요. 하나는 기관형 통제(정책에 따라 승인하고, 한 사람이 모든 걸 못 하게 직무를 나누고, 나중에 확인할 수 있게 절차를 남기는 것), 둘은 펀드와 재무 업무를 돕는 보고·워크플로 도구, 셋은 프라임 브로커리지 지향(거래·정산·거래상대방과 관련된 여러 서비스를 한데 묶어 제공하는 것)이었어요.

2021년 8월에 케슈는 CEO 자리에서 물러났고, 공동창업자인 레이먼드 청(Raymond Cheong)이 뒤를 이어 CEO가 됐어요.

4. 표준을 만드는 일에는 어떻게 참여했나요?

케슈는 토큰 시장의 상호운용성(서로 다른 시스템이 문제없이 함께 작동하는 것)과 참조 데이터(자산을 식별하고 설명하는 기준 정보)를 개선하려는 표준화·업계 협력 활동에도 참여해 왔어요.

그는 디지털 토큰 식별자(DTI) 표준인 ISO 24165를 만든 ISO 작업반의 소집자(convenor, 그 모임을 불러 모아 이끄는 사람)로 소개돼요. 여기서 DTI는 여러 토큰을 헷갈리지 않게 구분하는 공통 이름표 같은 거예요. 이 밖에도 DTI 재단(DTI Foundation)과 글로벌 디지털 파이낸스(Global Digital Finance)의 커스터디 관련 작업반에도 참여한 것으로 알려져 있어요.

이런 일은, 토큰화된 증권과 규제받는 디지털 자산 거래장이 점점 자리를 잡아 가면서 '누구나 똑같이 알아보는 식별자'와 '공통된 용어'가 필요해지는 흐름과 맞닿아 있어요.

이렇게 보면 쉬워요 · 나라마다 다른 콘센트를 어댑터로 맞추는 것처럼, 서로 다른 시장이 같은 이름표와 규칙으로 통하게 해 주는 일이에요.

5. ONC 이후에는 무엇을 했나요?

ONC를 떠난 뒤 케슈는 더 넓은 시장 인프라 영역으로 활동을 넓혔어요. 그는 씨티 벤처스(Citi Ventures) 유럽에서 블록체인·디지털 자산 팀을 새로 만들고 이끈 것으로 소개돼요.

2022년 11월에는 SIX 디지털 익스체인지(SDX)에 디지털 증권 부문 총괄(Head of Digital Securities)로 합류해서, 2024년 4월까지 그 사업 부문을 맡았어요. SDX는 디지털 자산과 토큰화된 상품을, 규제 아래에서 거래·정산·보관까지 한 거래장 안에서 모두 처리하려는 시도로 다뤄져요.

2024년 6월에는 글로벌 법인식별기호 재단(GLEIF)의 CEO가 됐어요. GLEIF는 '어떤 조직이 진짜 누구인지'를 식별하는 일에 집중해요. 이건 디지털 자산 시장과도 연결되는데, 검증된 기관 식별과 표준화된 참조 데이터가 있어야 컴플라이언스(규정을 잘 지키는지 확인하는 것), 권한 관리, 리스크 통제가 제대로 굴러가기 때문이에요.

6. 그의 활동은 왜 의미가 있나요?

케슈의 활동은, ONC에서 기관형 커스터디 역량을 쌓은 것부터 표준화와 시장 구조를 만드는 일에 기여한 것까지 이어져요. 이는 디지털 자산 시장에서 통제 체계가 점점 공식화되고 제도로 자리 잡아 가는 큰 흐름을 보여 줘요.

커스터디 사업자는 위험이 아주 큰 환경에서 일해요. 사이버 사고, 키 유출(자산을 여는 열쇠 격인 비밀 정보가 새는 것), 운영 실패가 한 번이라도 나면 자산이 영영 사라질 수도 있거든요.

게다가 기관 고객은 계속 바뀌는 규제 기대에도 맞춰야 해요. 예를 들어 자산 분리(고객 자산을 회사 자산과 섞지 않고 따로 두는 것), 공시(중요한 정보를 투명하게 알리는 것), 그리고 '적격 커스터디언(qualified custodian, 자격을 갖췄다고 인정받은 보관 사업자)'을 어떻게 정의할지 같은 문제들이에요.

이렇게 보면 쉬워요 · 귀중품을 아무 창고가 아니라 인증받은 금고 회사에 맡기듯, 디지털 자산도 믿을 수 있는 보관자에게 맡기려는 흐름이에요.